OoC Partners facilite l’appropriation de concepts financiers en rendant la gestion ludique et accessible à tous.
Objectif de la vidéo "Brief, j'ai pas tout compris"
Mettre en évidence les difficultés de compréhension de certains fondamentaux de la gestion.
Un format court plein d’humour permet de prendre conscience du décalage qu’il peut y avoir entre le management et les équipes sur certaines thématiques. Il permet également de placer et expliquer certains concepts fondamentaux. Visionner la video à plusieurs permet aussi de se rendre compte qu’on n’est pas seuls à avoir ces ressentis !
Cette vidéo a été utilisée comme teaser de formation mais aussi comme introduction pour aborder ce sujet en réunion…
OoC Partners a conçu le scénario d’une minute 30 de vidéo avec un ton et des images décalées.
L’expérience de 27 ans de Contrôle de Gestion et 13 ans de formation permettent d’être justes et pertinents dans des propos mêmes décalés.
#formation #controledegestion #financepournonfinanciers
Vision du point de vue des collaborateurs
Tous les matins ou toutes les semaines, une impression de déjà vu où les collaborateurs anticipent avec effroi la séquence « chiffres » du brief… C’est un moment fréquent de grande solitude, où ils peuvent se sentir perdus, exclus, non concernés ou blasés… Pourtant, si ce thème est si souvent à l’ordre du jour, c’est que l’on le considère comme important….
Alors pourquoi, a-t-on si souvent le sentiment que ça ne sert à rien ? Différentes raisons co-existent :
- personne n’a réalisé que cette incompréhension était si diffuse…
- on n’a pas cru nécessaire d’expliquer certains de ces concepts…
- un jargon compliqué est souvent utilisé sans avoir fourni le décodeur…
Pourtant rien n’est compliqué si on donne du sens, si on explique avec des mots simples et si on utilise les bons outils pédagogiques…
Et l’humour des financiers peut même aider à mémoriser, c’est dire que ça donne envie d’essayer !
Vision du point de vue du client
Pour taper dans le mille, rien ne vaut une immersion dans les métiers., La rencontre des équipes et une écoute empathique sont essentiels pour comprendre où le bas blesse…
2 facteurs de succès fondamentaux sont à prendre en compte :
- le développement d’un scénario sur mesure pour s’adapter au mieux à la culture d’entreprise.
- la collaboration avec les équipes de tournage pour que les cibles puissent vraiment s’identifier aux personnages.
Décaler des thématiques « sérieuses » peut être osé mais cela s’avère payant pour marquer les esprits et donner envie d’en savoir plus !
Merci à Cegos, son client et les équipes multimédia, d’avoir eu confiance !