Les fonds propres, des ressources pour se mettre en action Réconcilier Performance et bien-être est possible. Les principes d'économie d'entreprise peuvent en effet aussi s'appliquer au bien-être ! Avec notre abécédaire…
L'EBITDA, le tiroir-caisse pour gérer au mieux performance et bien-être Réconcilier Performance et bien-être durables est possible. C'est même nécessaire si tu veux continuer à avancer sereinement. Un EBITDA positif…
Le délai de récupération, un temps pour retrouver le bien-être après une grosse performance Réconcilier Performance et bien-être durables est possible. Les sportifs nous en donnent souvent la preuve. Il…
Le compte de résultat, un film où on peut réconcilier performance et bien-être durables ? Réconcilier Performance et bien-être est possible. Notre abécédaire décalé peut t'y aider, même si ça peut…
Le bilan, une photo qui réconcilie économie et bien-être durables ? Réconcilier Performance et bien-être est possible. Notre abécédaire décalé peut t'y aider. Si si tu as bien lu ! ça…
L'actif, un trésor pour réconcilier économie et bien-être durables ? Réconcilier Performance et bien-être durables est possible. Notre abécédaire décalé peut t'y aider. Tu en tireras peut-être des enseignements précieux pour développer…
24 jours - 24 questions L'écologie de la performance, c'est allier équilibre économique et bien-être au travail pour un accomplissement collectif et personnel durable.Pour le calendrier de l'avent de cette année, …
Les vacances : un moment privilégié pour prendre tout oublier ou réfléchir ? En formation pour trouver des indicateurs pertinents à mettre dans les tableaux de bord, on utilise souvent…
Une période propice pour faire un bilan à mi ou fin d'année ? Juin, c'est la fin de l'année scolaire ou la fin du premier semestre.Juin, c'est aussi le moment…
Après une période de vacances, on entend souvent l’expression « il faut reprendre le rythme ». En période de sur-activité, on entendra plutôt : « j’ai du mal à tenir le rythme »… Comment alors se mettre en phase et trouver le rythme qui nous convient ?
Les définitions du rythme sont un premier éclairage. Le rythme, cela fait référence à
un mouvement périodique (1er sens) comme les battements du coeur qui sous-tendent une certaine régularité, à fréquence basse ou haute…
mais aussi, une allure ou un tempo (2ème sens) : courir ou prendre son temps ?
Si on se réfère à la musique, le rythme c’est l’indication de la durée d’une note alors que le tempo correspond à la vitesse d’exécution du morceau.
c’est encore une alternance (3ème sens)… les saisons, la nuit et le jour, le travail et les vacances rythment nos vies…
et c’est donc aussi un retour régulier des temps dans une musique, un texte… le connu ponctue nos vies de surprises et d’événements non anticipés…
On oscille donc entre les différents extrêmes de mêmes balanciers : continuité et alternance, avancée et retour… Et il s’agit comme souvent de trouver l’équilibre qui nous convient pour avoir l’impression d’être sur le bon rythme.
Quand la machine est réglée au millimètre, un grain de sable peut perturber la belle mécanique… Alors, comment gérer des situations plus critiques comme des crises qui bousculent nos rythmes organisés ?
Henry Kissinger connaissait ainsi les limites de son agilité quant il disait « il ne peut pas y avoir de crise la semaine prochaine. Mon agenda est déjà plein ».
Voici quelques questions de bon sens qui peuvent nous aider à prendre la mesure des imprévus tels que les crises et y faire face…
Mieux me connaître en temps de crise …
Une crise, c’est
Bref une crise c’est un moment peu agréable à traverser mais qui est aussi une occasion pour en tirer des enseignements afin de mieux se préparer aux prochaines qui ne manqueront pas de se présenter. En s’appuyant sur ses forces et ses expériences, on est capable de les apprivoiser l’une après l’autre.
Et toi dans tout ça ?
Même si le zéro risque n’existe pas, nous nous laissons souvent surprendre par les aléas qui viennent bousculer le rythme de nos activités…
Si on ne laisse pas de place à ces aléas, on est contraint de les subir…
Leurs fréquences et leurs impacts nous déstabilisent fortement.
Comme en management des risques en entreprise, si on se prépare à les gérer, ils nous perturbent beaucoup moins…
On est davantage prêts à y faire face.
Prévoir dans son agenda un temps dédié à la gestion des imprévus est une manière de les cartographier dans son organisation et une première stratégie pour éviter qu’ils nous perturbent de trop.
Notre monde semble avoir tendance à s’accélérer. Certains veulent tout tout de suite. Le compte -rendu avant que la réunion n’ait eu lieu, la livraison avant d’avoir commandé…
Les ados en particulier, hyper-connectés, semblent investis d’une mission pour obéir à l’injonction de répondre immédiatement aux messages qu’ils reçoivent…de leurs potes… mais pas forcément de leurs parents ;-)…
Vous connaissez cette video de Véronique Gallo ?